为宣传贯彻公司“十四五”战略规划，进一步统一思想，明确目标，落实责任，确保战略规划落地。1月27日，意昂2召开“十四五”战略规划及战略考核方案总部专场宣贯会。会议由公司总裁马平三主持，公司领导班子、总部各部办及富大公司中层以上干部参加会议。
公司副总裁、董事会秘书何水秀就“十四五”战略规划的内容进行阐述。其后,战略投资中心姜胜先经理对公司所属经营责任体中长期战略绩效考核与奖励办法进行讲解。
马平三总裁作总结发言，他进一步深入解读了公司“十四五”战略规划的战略意图、达成途径、业务模式、愿景目标等关键核心内容，并对各部办提出做好职能战略分解的要求。马平三指出，战略规划就是要回答和解决“我是谁”、“我要去哪里”、“我要怎么干”的问题。公司有深厚的底蕴和坚实的基础，总部各部办要聚焦战略目标，进行战略思考，充分理解战略规划的核心要义，明晰自身的任务和目标，建立起能够有效支撑各业务单元冲锋在前的统领支持服务体系，把握好人、财、物等战略成功关键要素，夯实组织结构、管理流程、数字化基础，奋力奔向“百亿强企”的战略目标。
通过本次会议，总部各部办更加明确了在公司“十四五”战略规划所需要承担的责任和任务，坚定了打造公司成为高分子功能薄膜与复合材料产业的引领者的信心和决心。
通讯员 战略投资中心
